YOU SAID:
The industry has a monopolistic competition, with Starbucks having the largest markets share and its closest competitors also having a significant market share, creating significant pressure on Starbucks. Consumers do have any cost of switching to other competitors, which crates high intensity in rivalry. But its important to note that Starbucks maintain some competitive advantage as it differentiates its products with premium products and services, which cause a moderate level of intensity in competition
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業界は、独占的競争を共有最大の市場を持つスターバックスとその最も近い競争相手も重要な市場シェアを持つスターバックスに重要な圧力を作成するが。 消費者対抗高強度が箱の他の競合他社への切り替えの任意のコストを持っています。 注意してくださいすることが重要が あの星
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The industry produces pressure are important to monopolistic competition with the market share of the biggest Starbucks and Starbucks have a significant market share than its nearest competitor. consumers against high intensity have any cost of switching to the other competitors in the box. Note Please
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業界の生成圧力は最大のスターバックスの市場シェアを持つ独占的競争に重要であり、スターバックスがその最も近い競争相手よりも大きな市場シェアを持っています。 消費者に対して高強度があるボックスで他の競合他社への切り替えのコスト。注意してください。
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Industry generated pressure is important in monopolistic competition with Starbucks's biggest market share, and Starbucks is more than its closest competitor has a large market share. consumers against high-strength is the cost of switching to the other competitors in one box. Note
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スターバックスはその最も近い競争相手は、大きな市場シェアを持っているよりも、生成された業界の圧力はスターバックスの最大の市場シェアを持つ独占的競争で重要です。 消費者に対して高強度は、1 つのボックスで他の競合他社への切り替えのコストです。メモ
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Starbucks is its closest competitor, the industry generated, rather than have a big market share pressure in monopolistic competition with the largest market share of Starbucks is important. consumers against high-strength is the cost of switching to the other competitors in one box
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スターバックスは、スターバックスの最大の市場シェアを持つ大きなシェア独占的競争の圧力よりもむしろその最も近い競争相手、生成、業界が重要です。 消費者高強度に対しては 1 つのボックスで他の競合他社への切り替えのコスト
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Starbucks is more pressure having the largest market share of Starbucks greater share of monopolistic competition but rather its closest competitor, generating industry is important. In one box, the cost of switching to the other competitors to consumption of high strength
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スターバックスは独占的競争の大きなシェアをスターバックスの最大の市場シェアを持つより多くの圧力が、むしろその最も近い競争相手、業界を生成することが重要です。1 つのボックス、高強度の 消費に他社への切り替えのコスト
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Starbucks has more pressure than the large share of monopolistic competition with the largest market share of Starbucks, but rather produce its closest competitor, the industry is important. Cost of switching to a single box consumption of high-strength in third-party
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スターバックスは、スターバックスの最大の市場シェアを持つ独占的競争の大きい分け前よりより多くの圧力を持っているが、むしろその最も近い競争相手、業界が重要です。サードパーティ製で高強度の単一ボックス 消費への切り替えのコスト
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Starbucks has more pressure than large monopolistic competition with the largest market share of Starbucks shares, but rather its closest competitor, the industry is important. The cost of switching to a third-party, high-intensity single box consumers
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スターバックスは、スターバックスの株式の中で最大の市場シェアを持つ大規模な独占的な競争よりも大きな圧力を抱いていますが、その最も近い競争相手であり、業界は重要です。サードパーティの高輝度シングルボックスに切り替えるコスト消費者
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Starbucks is more massive monopolistic competition with market share up in the shares of Starbucks have great pressure, its nearest competitor, and industry is important. Switching to high-intensity single-box third-party costs consumers
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スターバックスは、市場シェアを持つより大規模な独占的な競争であり、スターバックスの株価は、最も大きな競争相手であり、業界は重要です。高強度シングルボックスサードパーティのコストに切り替える消費者
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Starbucks is a larger monopolistic competition with market share, Starbucks stock price is the biggest competitor, the industry is important. Switch to high-strength single box third party cost Consumer
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スターバックスは市場シェアとのより大きな独占的競争であり、スターバックスの株価は最大の競争相手であり、業界は重要です。高強度シングルボックス第三者のコストに切り替える消費者
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Starbucks is a bigger monopolistic competition with market share, Starbucks stock price is the biggest competitor, the industry is important. High strength single box Switch to third party cost Consumer
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スターバックスは市場シェアとのより大きな独占的競争であり、スターバックスの株価は最大の競争相手であり、業界は重要です。高強度シングルボックス第三者のコストに切り替える消費者
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Starbucks is a bigger monopolistic competition with market share, Starbucks stock price is the biggest competitor, the industry is important. High strength single box Switch to third party cost Consumer
You love that! Don't you?